【話題】研究者よ、なぜ「ロジックツリー」をもっと使わないのか！？＜ユーグレナ社・鈴木健吾氏＞ [すらいむ★]
1すらいむ ★
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研究者よ、なぜ「ロジックツリー」をもっと使わないのか！？
鈴木 健吾
2005年12月、私たちユーグレナ社は、沖縄・石垣島でユーグレナ（和名:ミドリムシ）の食用屋外大量培養を実現した。
同年8月にユーグレナ社を設立し、本格的に大量培養に挑んでからわずか4カ月後のことだった。
このときの研究開発のアプローチについて紹介したい。
当時、ユーグレナの大量培養に短期間で成功した秘訣の1つは、小さな実験を繰り返してPDCA（計画・実行・評価・改善）を高速に回したことだ。
具体的には、最終回答を目指して急いで大規模な培養を進めるのではなく、仮説を立てた上で小さな実験を大量かつ高速に行うことで学びを蓄積し、検証の精度を十分高めていった。
これにより、大きな失敗による後戻りをせずに大量培養実現にたどり着くことができた。
（以下略、続きはソースでご確認下さい）
日経ビジネス 2021.4.16
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00087/041200209/
鈴木 健吾
2005年12月、私たちユーグレナ社は、沖縄・石垣島でユーグレナ（和名:ミドリムシ）の食用屋外大量培養を実現した。
同年8月にユーグレナ社を設立し、本格的に大量培養に挑んでからわずか4カ月後のことだった。
このときの研究開発のアプローチについて紹介したい。
当時、ユーグレナの大量培養に短期間で成功した秘訣の1つは、小さな実験を繰り返してPDCA（計画・実行・評価・改善）を高速に回したことだ。
具体的には、最終回答を目指して急いで大規模な培養を進めるのではなく、仮説を立てた上で小さな実験を大量かつ高速に行うことで学びを蓄積し、検証の精度を十分高めていった。
これにより、大きな失敗による後戻りをせずに大量培養実現にたどり着くことができた。
（以下略、続きはソースでご確認下さい）
日経ビジネス 2021.4.16
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00087/041200209/
2021/04/17(土)18:34:24.22(CAP_USER.net)