【社会】善人は報われず、傲慢でおべっかを使う嫌な奴ほど出世する
1ノチラ ★
AAS
863名刺は切らしておりまして
864名刺は切らしておりまして
865名刺は切らしておりまして [sage]
866名刺は切らしておりまして [sage]
867名刺は切らしておりまして [sage]
868名刺は切らしておりまして [sage]
869名刺は切らしておりまして
870名刺は切らしておりまして [sage]
871名刺は切らしておりまして [sage]
872過去ログ ★
AAS
お話の世界では、努力は報われ、正直者は幸福になり、正義は最後に勝つことになっています。しかし、現実はどうでしょうか。
アメリカの研究者が調べたところ、職場では仕事を頑張るより上司の評価を「管理」したほうが、より高い勤務評価を得ていました。評価の管理とは、ようするに“おべっか”のことです。
もちろん、どんな組織にもゴマすりはいます。「そんな奴はみんなから嫌われるから、最後は失敗するにきまってる」と思うかもしれません。しかしこれも、調べてみた研究者がいます。すると驚いたことに（まあ、驚かないひともいるかもしれませんが）、どれほど見え透いたお世辞であっても、ゴマすりが逆効果になる限界点はありませんでした。ゴマはすればするほど得になるのです。
こうして研究者は、次のように結論しました。
「上司を機嫌よくさせておけば、実際の仕事ぶりはあまり重要ではない。また逆に上司の機嫌を損ねたら、どんなに仕事で業績をあげても事態は好転しない」
ことわっておきますが、これは「成果主義」「実力主義」の代名詞になっているアメリカ企業の話です。
さらに不愉快な研究もあります。アメリカのビジネス専門誌の調査では、同調性の低い人間のほうが、同調性の高い人間より年収が1万ドル（約110万円）も多くなりました。「同調性が低い」というのは、利己的で他人のことなどどうでもいいと思っている、ということです。組織においては、上司にゴマをすりつつ、自分勝手に昇給を要求することが成功の秘訣なのです。
しかしこれでは、善人は報われないのではないでしょうか。残念ながらそのとおりです。
私たちが他人を評価するとき、その80％は「温かさ」と「有能さ」という2つの要素で決まります。問題なのは、この2つが両立しないと見なされていることです。
親切なのはよいことですが、あまりに親切すぎると「無能」の烙印を押されます。逆に傲慢で嫌な奴ほど、第三者にとっては有能で権力があるように映ります。その結果、企業のCEOには常軌を逸して嫌な奴、すなわちサイコパスの比率が高くなります。彼らはみんなのために必死に働くのではなく、組織のなかで権力を握ることだけに全精力を注ぐのです。
これがすべて事実なら、善人は救われないと思うでしょう。これもそのとおりで、職場での冷遇は、肥満や高血圧以上に心臓発作のリスクを高めることがわかっています。
東芝、日産、神戸製鋼から東レまで、日本を代表する企業の不祥事がつづいています。国会では、“モリカケ”問題で官僚が冷や汗をかきながら答弁しています。いつから日本人はこんなに無様になったのか。目の前に不正があるのなら、一身を賭して真実を暴き、悪を掣肘すべきではないのか。そんな怒りにふるえるひともいるかもしれません。
でも、彼らはみんな“宮仕え”の身です。アメリカ以上にベタなムラ社会である日本の会社や官庁に、硬骨漢や正義の士がはたして何人いるでしょうか。
忖度できるひとしか出世しないのなら、忖度が得意なひとがどこにでも現われるのは当たり前の話です。
http://diamond.jp/articles/-/153530
アメリカの研究者が調べたところ、職場では仕事を頑張るより上司の評価を「管理」したほうが、より高い勤務評価を得ていました。評価の管理とは、ようするに“おべっか”のことです。
もちろん、どんな組織にもゴマすりはいます。「そんな奴はみんなから嫌われるから、最後は失敗するにきまってる」と思うかもしれません。しかしこれも、調べてみた研究者がいます。すると驚いたことに（まあ、驚かないひともいるかもしれませんが）、どれほど見え透いたお世辞であっても、ゴマすりが逆効果になる限界点はありませんでした。ゴマはすればするほど得になるのです。
こうして研究者は、次のように結論しました。
「上司を機嫌よくさせておけば、実際の仕事ぶりはあまり重要ではない。また逆に上司の機嫌を損ねたら、どんなに仕事で業績をあげても事態は好転しない」
ことわっておきますが、これは「成果主義」「実力主義」の代名詞になっているアメリカ企業の話です。
さらに不愉快な研究もあります。アメリカのビジネス専門誌の調査では、同調性の低い人間のほうが、同調性の高い人間より年収が1万ドル（約110万円）も多くなりました。「同調性が低い」というのは、利己的で他人のことなどどうでもいいと思っている、ということです。組織においては、上司にゴマをすりつつ、自分勝手に昇給を要求することが成功の秘訣なのです。
しかしこれでは、善人は報われないのではないでしょうか。残念ながらそのとおりです。
私たちが他人を評価するとき、その80％は「温かさ」と「有能さ」という2つの要素で決まります。問題なのは、この2つが両立しないと見なされていることです。
親切なのはよいことですが、あまりに親切すぎると「無能」の烙印を押されます。逆に傲慢で嫌な奴ほど、第三者にとっては有能で権力があるように映ります。その結果、企業のCEOには常軌を逸して嫌な奴、すなわちサイコパスの比率が高くなります。彼らはみんなのために必死に働くのではなく、組織のなかで権力を握ることだけに全精力を注ぐのです。
これがすべて事実なら、善人は救われないと思うでしょう。これもそのとおりで、職場での冷遇は、肥満や高血圧以上に心臓発作のリスクを高めることがわかっています。
東芝、日産、神戸製鋼から東レまで、日本を代表する企業の不祥事がつづいています。国会では、“モリカケ”問題で官僚が冷や汗をかきながら答弁しています。いつから日本人はこんなに無様になったのか。目の前に不正があるのなら、一身を賭して真実を暴き、悪を掣肘すべきではないのか。そんな怒りにふるえるひともいるかもしれません。
でも、彼らはみんな“宮仕え”の身です。アメリカ以上にベタなムラ社会である日本の会社や官庁に、硬骨漢や正義の士がはたして何人いるでしょうか。
忖度できるひとしか出世しないのなら、忖度が得意なひとがどこにでも現われるのは当たり前の話です。
http://diamond.jp/articles/-/153530
2017/12/18(月)18:24:31.18(CAP_USER.net)
863名刺は切らしておりまして
>>852
逆に「善人ほど出世する！」って言われたら誰でも嘘だと思うよなｗ
逆に「善人ほど出世する！」って言われたら誰でも嘘だと思うよなｗ
2018/02/24(土)13:29:44.32(nkhkkFKk.net)
864名刺は切らしておりまして
善人や良い人は役人になったら後悔するし
飛ばされやすいから
戦略としてゴマすり野郎を演じたほうがいいよ
上司がどんどん引っかかるぞ
お前を見込んで右腕になってくれだぞ
上がすがりついてくるよ
飛ばされやすいから
戦略としてゴマすり野郎を演じたほうがいいよ
上司がどんどん引っかかるぞ
お前を見込んで右腕になってくれだぞ
上がすがりついてくるよ
2018/02/24(土)14:02:08.58(J+82km/W.net)
865名刺は切らしておりまして [sage]
なんだおれは善人だったのかよかった
2018/02/24(土)14:35:03.51(ELfO0AXB.net)
866名刺は切らしておりまして [sage]
なるほどね、同僚の業務妨害を行い、後輩に嘘を教え、自分が起こした問題の責任を誰かに押し付け、
上司にゴマをすることが出世の秘訣か
くそくらえだ
上司にゴマをすることが出世の秘訣か
くそくらえだ
2018/02/24(土)23:44:33.10(/y5AvfY+.net)
867名刺は切らしておりまして [sage]
＞同僚の業務妨害を行い、後輩に嘘を教え、自分が起こした問題の責任を誰かに押し付け、
上司にゴマをすることが出世の秘訣か
よくこんな糞みたいな世の中で生きていけるな
仕事なんか辞めちまえばいいやん
その方がよっぽど精神衛生上よろしいがな
仕事辞めてどうやって生活するのってか？
そんなもんヒモか、ナマポでええやんｗ
上司にゴマをすることが出世の秘訣か
よくこんな糞みたいな世の中で生きていけるな
仕事なんか辞めちまえばいいやん
その方がよっぽど精神衛生上よろしいがな
仕事辞めてどうやって生活するのってか？
そんなもんヒモか、ナマポでええやんｗ
2018/02/25(日)10:56:16.10(wXM47MLm.net)
868名刺は切らしておりまして [sage]
天道是か非か
2018/02/25(日)15:33:49.59(T7nBvI2Y.net)
869名刺は切らしておりまして
出世というのは一般的には組織の中でする物ですよ
だとすれば 出世の方法は少なくとも組織の数だけあるワケです
だとすれば 出世の方法は少なくとも組織の数だけあるワケです
2018/02/25(日)20:21:50.18(PgLtfYXQ.net)
870名刺は切らしておりまして [sage]
嫌な世の中だねえ
2018/02/27(火)16:09:22.22(mPYKjMY1.net)
871名刺は切らしておりまして [sage]
つまり組織の上の方はそんな奴の掃き溜めって事だな
2018/02/27(火)20:28:32.14(aiKvGISB.net)
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