244非決定性名無しさん [sage]
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251非決定性名無しさん
252非決定性名無しさん
253非決定性名無しさん
ここは、過疎だねー
2018/03/02(金)12:52:10.71.net
245非決定性名無しさん
倉 イ 系企業
2018/04/28(土)19:04:18.44(tA0BQ4Rwv)
246非決定性名無しさん
コアパートナー中、最低スキル
2018/05/20(日)16:52:09.41(FY+rEV3GE)
247非決定性名無しさん
パワハラ横行
2018/05/20(日)16:52:45.56(FY+rEV3GE)
248非決定性名無しさん
外部社長、影でボロクソ言われまくり。
2018/05/20(日)20:57:23.95(FY+rEV3GE)
249非決定性名無しさん
ITの「あ」の字も知らない若者でも面談を受けさせ現場に突っ込めば会社に金が入る。技術?現場で適当に過ごしていたら何かしらつくだろうし終わったらまた次の現場に突っ込むだけだ。
2018/05/27(日)22:39:09.66(vI8lrKZim)
250非決定性名無しさん
Watsonを軸にプラットフォーム事業に進出。
2018/05/30(水)07:14:11.59(/w15ZqLbw)
251非決定性名無しさん
座して死を待つ企業
2018/06/11(月)21:04:51.84(UXoC1ZHC2)
252非決定性名無しさん
見た目の「数字」や「業績」がよくても、内情は守りに終始し、
管理に走り、停滞に沈んでいる「管理→抑制→停滞→閉塞」の
“悪い循環”に陥っている会社を「死んでいる会社」と私は呼んでいる。
管理に走り、停滞に沈んでいる「管理→抑制→停滞→閉塞」の
“悪い循環”に陥っている会社を「死んでいる会社」と私は呼んでいる。
2018/06/21(木)04:07:32.74(kzjq6zhWr)
253非決定性名無しさん
マイクロマネジメントとは、管理者である上司が部下の業務に強い
監督・干渉を行うことで、一般には否定的な意味で用いられる。
マイクロマネジメントを行う管理者は、業務のあらゆる手順を監督し、
意志決定の一切を部下に任せない。部下の立場から見れば、
上司がマイクロマネジメントを行っていると感じられることは多いが、
上司がそのことを自覚することは稀であるとされる。
極端な場合は、職場いじめや独善性など、病理的な現象としてとらえ
られる。
マイクロマネジメントは、細部にこだわりすぎる性格や、能力不足、
不安などの内面的な問題の表れともとらえられる。
管理者の性格の問題が大きいがそれだけでなく、組織文化、
納期や業績などの圧力、管理者の地位の不安定さなど、外的要因にも
依るところがある。
また、指示・命令を与えることによって、管理者自身が有能さや職務の
重要さを示していると感じることもある。このような管理者は、実際には
職務に必要な能力や創造性を欠いているにも関わらず、自尊心を満たせる
状況を自分で作り上げていると考えられる。
往々にして本来の結果よりも枝葉末節にこだわり、必要な意志決定を遅らせ、
目標を不明確にし、職場の風通しを悪くさせ、方向性を二転三転させ、
成果を挙げることよりも監督権限を行使することを重要と感じている。
監督・干渉を行うことで、一般には否定的な意味で用いられる。
マイクロマネジメントを行う管理者は、業務のあらゆる手順を監督し、
意志決定の一切を部下に任せない。部下の立場から見れば、
上司がマイクロマネジメントを行っていると感じられることは多いが、
上司がそのことを自覚することは稀であるとされる。
極端な場合は、職場いじめや独善性など、病理的な現象としてとらえ
られる。
マイクロマネジメントは、細部にこだわりすぎる性格や、能力不足、
不安などの内面的な問題の表れともとらえられる。
管理者の性格の問題が大きいがそれだけでなく、組織文化、
納期や業績などの圧力、管理者の地位の不安定さなど、外的要因にも
依るところがある。
また、指示・命令を与えることによって、管理者自身が有能さや職務の
重要さを示していると感じることもある。このような管理者は、実際には
職務に必要な能力や創造性を欠いているにも関わらず、自尊心を満たせる
状況を自分で作り上げていると考えられる。
往々にして本来の結果よりも枝葉末節にこだわり、必要な意志決定を遅らせ、
目標を不明確にし、職場の風通しを悪くさせ、方向性を二転三転させ、
成果を挙げることよりも監督権限を行使することを重要と感じている。
2018/07/01(日)21:09:07.25(7T1Qfn7gP)